Définition
Pratique commerciale consistant à déléguer au fournisseur d’un produit donné le réassortiment des présentoirs de marchandises ainsi que la gestion des stocks et des linéaires correspondants.
Source : Wiktionnaire & rédaction LancerBusiness
En clair
Le réassortiment délégué consiste, pour un commerçant, à confier à son fournisseur la responsabilité de gérer les stocks et de remplir les rayons à sa place. Par exemple, une grande surface laisse une marque de sodas décider elle-même des quantités à livrer et de la disposition des bouteilles en rayon pour éviter que celui-ci ne soit vide.
Étymologie
Le terme est composé de « réassortiment » (action de compléter un assortiment de marchandises) et de « délégué » (transmis à un tiers). C'est l'équivalent français du concept anglo-saxon de Vendor Managed Inventory (VMI), qui s'est généralisé avec le développement des outils informatiques de suivi des ventes dans les années 1980.
Exemples concrets
- Une marque de cosmétiques qui gère directement son propre stand et ses stocks au sein d'un grand magasin parisien.
- Un fournisseur de produits frais qui utilise les données de vente d'une supérette pour livrer exactement ce qui a été vendu la veille sans attendre de bon de commande.
Ne pas confondre avec…
À ne pas confondre avec le dépôt-vente : dans le réassortiment délégué, le commerçant achète généralement la marchandise, alors qu'en dépôt-vente, il ne paie le fournisseur qu'une fois le produit vendu au client final. Il diffère aussi du réassortiment classique où c'est le commerçant qui analyse ses besoins et passe commande manuellement.
Cadre légal et recommandations
Cette pratique est encadrée par le Code de commerce français, notamment en ce qui concerne la transparence des relations commerciales (Loi LME et Loi Egalim). Elle repose sur un contrat de coopération commerciale ou une convention-cadre qui définit les obligations de chaque partie, les modalités de transfert de propriété et les responsabilités en cas d'erreur de stock.
Cas pratiques notables
La jurisprudence française est attentive à la notion de « rupture brutale des relations commerciales établies » (Article L442-1). Lorsqu'un fournisseur est très intégré via le réassortiment délégué, le lien de dépendance économique est souvent plus fort, ce qui peut influencer la durée du préavis nécessaire en cas de fin de contrat.
Conseils pratiques
Pour mettre en place un réassortiment délégué efficace, privilégiez des fournisseurs avec qui vous avez une relation de confiance historique. Assurez-vous que vos systèmes informatiques sont compatibles et définissez précisément les indicateurs de performance (taux de service, rotation des stocks). Pour sécuriser cet engagement, consultez un avocat d'affaires afin de rédiger un contrat spécifique qui prévoit les modalités de sortie et la gestion des litiges sur les quantités livrées.
Questions fréquentes
Qui est responsable en cas d'invendus ?
Quels sont les outils techniques nécessaires ?
À retenir
- Le fournisseur gère le stock à la place du point de vente.
- Nécessite un partage de données en temps réel (souvent via des logiciels d'EDI).
- Objectif : réduire les ruptures de stock et optimiser les coûts logistiques.