Définition
Caractère de ce qui est délocalisable.
Source : Wiktionnaire & rédaction LancerBusiness
En clair
La délocalisabilité désigne la capacité d'une activité économique (production de biens ou prestation de services) à être déplacée d'un lieu à un autre, souvent d'un pays à un autre, sans perdre son efficacité. Par exemple, le développement informatique est très délocalisable car il nécessite principalement une connexion internet, contrairement à l'exploitation d'une mine de fer qui est liée au sol.
Étymologie
Le terme est construit sur le verbe « délocaliser », lui-même issu du préfixe latin dis- (marquant la séparation) et de localis (relatif au lieu). Il a émergé dans le discours économique contemporain avec l'accélération de la mondialisation dans les années 1990 pour mesurer la vulnérabilité des emplois locaux face à la concurrence internationale.
Exemples concrets
- La gestion de la relation client (centres d'appels) : activité immatérielle facilement transférable dans des zones à moindres coûts salariaux.
- La fabrication de textiles : industrie légère où les machines sont mobiles et le savoir-faire peut être répliqué ailleurs.
- Le conseil juridique local : peu délocalisable car il nécessite une connaissance parfaite du droit français et une proximité physique avec les tribunaux.
Ne pas confondre avec…
La délocalisabilité ne doit pas être confondue avec l'externalisation (outsourcing), qui consiste à confier une tâche à un prestataire externe, qu'il soit à côté ou à l'autre bout du monde. Elle se distingue aussi de la mobilité, qui concerne plutôt la capacité des individus ou des petits équipements à se déplacer ponctuellement.
Cadre légal et recommandations
En France, la délocalisation est encadrée par le Code du travail, notamment via les procédures de Plan de Sauvegarde de l'Emploi (PSE) si le transfert entraîne des licenciements collectifs. Au niveau européen, le principe de libre circulation des capitaux et de liberté d'établissement facilite les transferts d'activités, bien que des dispositifs luttent contre le dumping social et fiscal.
Cas pratiques notables
La Loi Florange de 2014 oblige les grandes entreprises qui ferment un site rentable à rechercher un repreneur. Cette loi illustre la volonté du législateur de freiner la délocalisabilité de certains sites industriels stratégiques pour préserver l'ancrage territorial.
Conseils pratiques
Pour réduire la délocalisabilité de votre entreprise ou de votre poste, misez sur la valeur ajoutée locale : expertise spécifique, relationnel de proximité, ou brevets liés à des infrastructures locales. Si vous envisagez de délocaliser une partie de votre activité, faites réaliser une étude d'impact par un cabinet de conseil ou un expert-comptable pour intégrer les coûts cachés (logistique, baisse de qualité, risque d'image).
Questions fréquentes
Quels sont les métiers les moins délocalisables ?
La délocalisabilité est-elle forcément une mauvaise chose ?
À retenir
- Elle dépend de la nature de l'activité (matérielle ou immatérielle) et du coût du transport.
- Le numérique augmente la délocalisabilité de nombreux services de bureau.
- L'ancrage territorial (savoir-faire spécifique, infrastructures, proximité des clients) est le principal frein à la délocalisabilité.