Définition
Comportement consistant à défendre ou justifier ceux qui exercent un pouvoir ou une domination sur soi, au détriment de ses propres intérêts.
Source : Wiktionnaire & rédaction LancerBusiness
En clair
Le syndrome du larbin décrit le comportement d'une personne qui défend avec ferveur les intérêts de ceux qui la dominent ou l'exploitent, souvent au détriment de ses propres intérêts ou de ceux de son groupe social. Par exemple, un salarié payé au SMIC qui s'oppose à l'augmentation du salaire minimum par crainte que cela ne réduise les bénéfices de ses actionnaires illustre ce concept.
Étymologie
Le mot « larbin » est un terme familier et péjoratif apparu au XIXe siècle pour désigner un domestique en livrée. L'expression « syndrome du larbin » a été popularisée dans les courants de l'éducation populaire et de la sociologie critique (notamment par Franck Lepage) pour illustrer l'aliénation des classes populaires à l'idéologie des classes dominantes.
Exemples concrets
- Un travailleur indépendant (freelance) qui défend les baisses de tarifs d'une plateforme de mise en relation au motif que « l'entreprise doit rester compétitive », alors qu'il peine à se verser un salaire.
- Un employé qui dénonce ses collègues cherchant à améliorer les conditions de travail, pensant ainsi se faire bien voir de sa direction.
Ne pas confondre avec…
Il est proche du syndrome de Stockholm, mais s'en distingue car il ne naît pas d'une situation de séquestration physique, mais d'une adhésion idéologique ou d'une volonté d'ascension sociale. Il diffère également du lèche-bottisme (ou flagornerie), car le « larbin » croit sincèrement à la justesse de sa position, là où le flatteur agit par pur opportunisme conscient.
Cadre légal et recommandations
Ce terme n'a pas d'existence légale en droit français. Cependant, ses conséquences peuvent être traitées sous l'angle des risques psychosociaux (RPS) ou du harcèlement moral si ce comportement est encouragé par un management toxique pour diviser les équipes (Article L1152-1 du Code du travail).
Conseils pratiques
Pour un manager, encourager le syndrome du larbin est un calcul risqué à long terme : cela crée un environnement de travail toxique, bride la créativité et empêche d'identifier les vrais problèmes organisationnels. Pour les salariés, il est conseillé de bien distinguer la loyauté professionnelle (remplir son contrat) de l'aliénation (sacrifier ses droits). En cas de malaise persistant, l'avis d'un psychologue du travail ou d'un conseil juridique peut être utile.
Questions fréquentes
Le syndrome du larbin est-il une maladie ?
Peut-on être licencié pour ce comportement ?
Comment sortir de ce syndrome ?
À retenir
- C'est une forme d'auto-exploitation psychologique.
- Il se manifeste par l'intériorisation des intérêts de la hiérarchie au détriment des siens.
- Il est souvent le fruit d'une peur du déclassement ou d'un manque de culture syndicale et politique.