Définition
Dans le cadre d'une estimation de tâche en méthode agile, unité d'effort établie en comparaison avec les autres tâches.
Source : Wiktionnaire & rédaction LancerBusiness
En clair
Le story point est une unité de mesure utilisée dans la gestion de projet agile (comme Scrum) pour estimer l'effort global nécessaire pour réaliser une tâche. Au lieu de compter en heures ou en jours, l'équipe évalue la complexité, la quantité de travail et les risques de manière relative par rapport à d'autres tâches déjà connues.
Étymologie
Anglicisme composé de story (référence à la User Story, ou récit utilisateur) et point. Ce concept a émergé avec les méthodes agiles dans les années 1990-2000 pour s'affranchir des biais liés aux estimations temporelles souvent imprécises.
Exemples concrets
- Une équipe de développeurs décide qu'ajouter une simple icône sur un site vaut 1 point. Créer une page de paiement complète, beaucoup plus complexe, sera alors estimé à 8 points.
- Dans une agence de marketing, la rédaction d'un tweet simple est notée 1 point, tandis que la rédaction d'un livre blanc technique est notée 13 points.
Ne pas confondre avec…
Contrairement à l'heure-homme ou au jour-homme qui sont des mesures de temps absolu, le story point est une mesure de complexité relative. L'heure dépend de la rapidité de la personne qui travaille, tandis que le point reste le même pour l'équipe : une tâche de 5 points reste une tâche de 5 points, qu'elle soit faite par un expert ou un débutant (l'expert la finira simplement plus vite).
Conseils pratiques
N'essayez jamais d'imposer l'échelle de points d'une équipe à une autre : chaque équipe possède son propre référentiel. Utilisez les points pour calculer la vélocité (nombre de points réalisés par période) afin de mieux prévoir vos futures livraisons. Pour la rédaction de contrats de prestation basés sur l'agilité, rapprochez-vous d'un avocat d'affaires pour sécuriser vos engagements de moyens ou de résultats.
Questions fréquentes
Peut-on convertir 1 point en 1 jour ?
Pourquoi utiliser des points plutôt que des heures ?
À retenir
- C'est une estimation de complexité, pas de durée.
- L'estimation est collective (généralement via un 'Planning Poker').
- L'échelle utilisée est souvent la suite de Fibonacci (1, 2, 3, 5, 8, 13...) pour refléter l'incertitude des grosses tâches.