Définition
Graphique de l'évolution de quantité de travail restante par rapport au temps sur une période de temps donnée.
Source : Wiktionnaire & rédaction LancerBusiness
En clair
Le burndown chart est un outil visuel qui permet de suivre l'avancement d'un projet en montrant la quantité de travail qu'il reste à accomplir par rapport au temps disponible. Par exemple, si une équipe se donne 10 jours pour réaliser 20 tâches, le graphique permet de voir immédiatement si elle est en avance ou en retard sur son objectif final.
Étymologie
Le terme est un anglicisme composé de « burn down » (brûler, consommer progressivement) et « chart » (graphique). Il est apparu avec les méthodes de gestion de projet dites « Agiles » (notamment Scrum) au début des années 2000 pour illustrer la consommation du stock de travail au fil du temps.
Exemples concrets
- Une équipe de développement web qui suit le nombre de fonctionnalités restant à coder durant une période de deux semaines (un « sprint »).
- Un service de communication qui utilise ce graphique pour s'assurer que tous les supports de communication seront prêts avant la date d'un salon professionnel.
Ne pas confondre avec…
Il est souvent confondu avec le burnup chart. Alors que le burndown chart montre ce qu'il reste à faire (courbe descendante), le burnup chart montre la quantité de travail totale réalisée depuis le début du projet (courbe ascendante) et permet de visualiser plus facilement les changements de périmètre du projet.
Conseils pratiques
Pour que le burndown chart soit efficace, il doit être mis à jour quotidiennement. Il ne doit jamais servir d'outil de contrôle individuel ou de pression sur les salariés, mais rester un indicateur collectif pour aider l'équipe à s'auto-organiser. Si vous constatez des écarts systématiques entre vos prévisions et la réalité, il peut être utile de consulter un consultant en management ou un coach agile pour affiner vos méthodes d'estimation.
Questions fréquentes
Que faire si la courbe reste plate pendant plusieurs jours ?
Le burndown chart est-il obligatoire en gestion de projet ?
À retenir
- C'est un indicateur de tendance : il permet d'anticiper si l'objectif sera atteint à temps.
- C'est un outil de transparence qui favorise la communication au sein d'une équipe.
- La courbe idéale est une ligne droite partant du haut à gauche vers le bas à droite.