Définition
Socialisation qui a lieu à l’âge adulte, après la socialisation primaire.
Source : Wiktionnaire & rédaction LancerBusiness
En clair
La socialisation secondaire est le processus par lequel un adulte apprend et adopte les codes, les valeurs et les comportements d'un groupe spécifique, comme une entreprise ou une profession. Par exemple, un nouveau salarié qui apprend le jargon technique et les rituels de pause-café de sa boîte vit une socialisation secondaire.
Étymologie
Le terme vient du latin socialis (allié, compagnon). Il a été théorisé en sociologie au XXe siècle (notamment par Berger et Luckmann) pour distinguer l'apprentissage de l'enfance (primaire) de celui de la vie adulte.
Exemples concrets
- L'intégration d'une recrue dans un cabinet de conseil où elle doit adopter une posture et une façon de s'exprimer spécifique.
- La reconversion professionnelle d'un cadre qui devient artisan et doit apprendre les codes relationnels propres aux chantiers et aux fournisseurs.
- L'adhésion d'un entrepreneur à un réseau d'affaires (type BNI) pour en assimiler les méthodes de recommandation.
Ne pas confondre avec…
À ne pas confondre avec la socialisation primaire, qui se déroule durant l'enfance et l'adolescence (famille, école) pour forger la base de la personnalité. La socialisation secondaire est plus ciblée sur des rôles sociaux et professionnels spécifiques.
Cadre légal et recommandations
En droit du travail français, ce concept est lié à l'obligation d'adaptation au poste de travail (Article L6321-1 du Code du travail). L'employeur doit veiller au maintien de la capacité du salarié à occuper son emploi, ce qui inclut son intégration dans l'environnement professionnel.
Cas pratiques notables
La jurisprudence reconnaît l'importance de l'accompagnement des salariés lors de changements majeurs. Un manque de soutien ou de formation lors d'une phase de socialisation à un nouvel outil ou une nouvelle organisation peut fragiliser la validité d'un licenciement pour insuffisance professionnelle.
Conseils pratiques
Pour réussir la socialisation secondaire de vos équipes, ne vous contentez pas de former aux outils techniques. Mettez en place un système de parrainage (buddy system) pour transmettre la culture immatérielle de l'entreprise. Pour un dirigeant en transition, l'accompagnement par un coach peut accélérer ce processus et éviter les erreurs de posture. Consultez un expert en ressources humaines pour structurer votre parcours d'onboarding.
Questions fréquentes
Peut-on vivre plusieurs socialisations secondaires ?
Est-ce que la socialisation secondaire peut échouer ?
Quel est le rôle du manager dans ce processus ?
À retenir
- Elle dure tout au long de la vie adulte lors de chaque changement d'environnement.
- Elle est la clé de la réussite d'un recrutement ou d'une promotion interne.
- Elle permet de construire son identité professionnelle et de se sentir légitime dans un nouveau rôle.